Mit Zuversicht führen

Eine junge Frau und ein junger Mann stehen in einem modernen Büro und arbeiten zusammen. Die Frau, mit langen blonden Haaren und einem blauen Blazer, hält lächelnd einen offenen Laptop in den Händen und schaut konzentriert auf den Bildschirm. Der Mann, mit Brille, Bart und einem grauen Anzug, hält ein Smartphone in der Hand und schaut ebenfalls auf den Laptop-Bildschirm der Frau. Beide wirken engagiert und kooperativ. Im Hintergrund sind große Fenster und eine moderne Büroausstattung zu sehen.

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Eine gute Führungskraft zeichnet sich nicht nur durch eine einzige Eigenschaft aus, sondern ist breit aufgestellt. Dieser Kurs soll die Grundlagen legen, um als Führungskraft erfolgreich zu werden.

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Gute Führungskraft werden: jetzt die Grundlagen erlernen!

Im Kurs „Mit Zuversicht führen“ entwickeln und verfeinern Ihre aktuellen und zukünftigen Führungskräfte ihre Führungskompetenzen – praxisnah, kompakt und direkt anschlussfähig an den Arbeitsalltag. In zehn aufeinander abgestimmten Lernnuggets setzen sich Ihre Mitarbeitenden mit den wichtigsten Themen moderner Führung auseinander: Sie bauen ein verständliches Grundwissen im Arbeitsrecht auf, lernen Bewerbungsgespräche strukturiert und zielorientiert zu führen und gewinnen Sicherheit darin, die richtigen Talente zu identifizieren und für Ihr Unternehmen zu begeistern.

Gleichzeitig schärfen die Teilnehmenden ihr Verständnis für Empathie am Arbeitsplatz und erleben, wie ein wertschätzender, zugewandter Führungsstil Motivation, Zusammenarbeit und Bindung im Team stärkt. Sie erhalten konkrete Strategien für wirksames Feedback, üben den Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen der Mitarbeitenden und lernen einen klaren Prozess kennen, um schwierige Gespräche professionell vorzubereiten und souverän zu führen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, Mitarbeitende fair zu finden und langfristig zu binden: Unbewusste Voreingenommenheiten werden sichtbar gemacht, Diversität im Team wird gezielt gefördert und Entscheidungsprozesse in der Personalarbeit werden reflektierter und gerechter. Für neue Führungskräfte bietet der Kurs zudem Orientierung beim Einstieg in die neue Rolle und unterstützt sie dabei, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Damit Meetings nicht länger Zeitfresser sind, zeigen die Lernnuggets, wie Besprechungen effektiv, strukturiert und ergebnisorientiert moderiert werden können. Ihre Führungskräfte lernen verschiedene Führungsstile kennen und erfahren, wie sie je nach Team und Situation flexibel eingesetzt werden. Abschließend erhalten sie einen praxisnahen Leitfaden, wie Teamkonflikte frühzeitig erkannt, konstruktiv bearbeitet und im besten Fall sogar als Chance für Entwicklung und Verbesserung genutzt werden können.

„Mit Zuversicht führen“ stärkt damit nachhaltig die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen, erhöht die Qualität der Zusammenarbeit und schafft Rahmenbedingungen, in denen Teams engagiert, wertschätzend und leistungsfähig zusammenarbeiten.

Nächster Termin

Hoyerswerda, laufender Einstieg

Dauer: 8 Stunden

Der Kurs ist vollständig digital aufgebaut und kann zeit- und ortsunabhängig absolviert werden. Mit einer Gesamtdauer von 8–10 Stunden und sechs Monaten Bearbeitungszeit lässt er sich problemlos in den Arbeitsalltag integrieren.

Fort- und Weiterbildung - Mit Zuversicht führen

Hoyerswerda

Im Kurs „Mit Zuversicht führen“ entwickeln und verfeinern aktuelle sowie zukünftige Führungskräfte in Ihrem Unternehmen ihre Führungskompetenzen. Der Kurs besteht aus zehn Lernnuggets. Hier ein Überblick über die Inhalte für Ihre Mitarbeitenden:

Arbeitsrecht – die Basics: Nicht nur für möglicherweise zukünftige Personalverantwortliche ist es relevant, bedeutende Bestimmungen des Arbeitsrechts zu kennen. Mit diesem Lernnugget erarbeiten sie ein Grundwissen zum Thema.

Bewerbungsgespräche als Führungskraft effektiv führen: Mit optimal geführten Bewerbungsgesprächen können Ihre Führungskräfte die richtigen neuen Mitarbeiter*innen finden – und besonders talentierte Bewerber*innen von Ihrem Unternehmen überzeugen. Dieses Lernnugget zeigt, wie Bewerbungsgespräche gut und effektiv geführt werden.

Empathie am Arbeitsplatz entwickeln – ein Leitfaden: Empathische Mitarbeitende haben viele positive Auswirkungen auf ein Unternehmen. Sie erfahren, was Empathie am Arbeitsplatz eigentlich bedeutet.

Führungspraxis – effektive Feedbackstrategien: Ihre Führungskräfte lernen, wie sie Feedback-Meetings effektiv vorbereiten und wie sie mit unterschiedlichen Reaktionen von Mitarbeitenden umgehen können.

Kommunikation – schwierige Gespräche führen: Niemand von uns führt gerne schwierige Gespräch, egal ob im Job oder privat. Aber manchmal ist es unvermeidlich. In

diesem Lernnugget stellen wir einen 4-Schritte-Prozess vor, anhand dessen solche Gespräche, vor allem im beruflichen Kontext, in Zukunft besser geführt werden können.

Mitarbeitende fair finden – und dann binden: Ihre Führungskräfte wissen, dass Diversität in Teams zu mehr Produktivität, Innovation und Kreativität führt. Und sie möchten falsche Entscheidungen bei Einstellungen oder der Förderung einzelner Mitarbeitender durch eine unbewusste Voreingenommenheit vermeiden. Dieses Lernnugget wird ihnen genau dabei helfen.

Neu als Führungskraft – Tipps für den Einstieg: Sie haben Mitarbeitende, die gerade eine Führungsposition übernommen haben oder kurz davor stehen? Unsere Tipps unterstützen sie beim Übergang in die neue Rolle und Funktion.

Smalltalk bitte nachher – Meetings effektiv führen: Effektive Meetings führen scheint zunächst banal, aber es ist gar nicht so einfach, in Meetings „auf den Punkt“ zu kommen. Unser Kurs zeigt den Weg zu effektiveren Meetings, damit mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben bleibt.

Teamführung – fünf Führungsstile für das Team: Kein Team ist wie das andere. Wie können Führungskräfte mit allen Teams optimale Teamergebnisse erzielen? Sie erfahren in diesem Kurs, mit welchen Führungsstilen dies gelingen kann.

Teamkonflikte lösen – ein Leitfaden für Führungskräfte: Wie sie auf Konflikte unter ihren Mitarbeitenden reagieren und sie, wenn möglich, sogar konstruktiv nutzen können –

dazu gibt dieser Leitfaden Ihren Führungskräften einige Ideen und Ansätze an die Hand.

Voraussetzungen

Ihre Mitarbeitenden können ganz einfach mit dem Kurs beginnen. Nach der Anmeldung erhalten sie ihre Zugangsdaten für unser Lernmanagementsystem.

Preis: 189,– € pro Person (inkl. 19% MwSt.)

Abschluss

Am Ende des Kurses erhalten alle Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung der Euro Akademie.

Dauer

Nach der ersten Anmeldung haben Sie sechs Monate Zeit, den Kurs abzuschließen. Der Kurs dauert etwa 8 bis 10 Stunden.

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